「1on1マネジメント」

1on1に取り組むマネジャーのためのハンドブック

ピープルマネジメントはあらゆる企業のマネジャーに求められている。
メンバーのパフォーマンスを最大限に引き出すために、マネジャーはどのようなマインドセットとスキルセットを備える必要があるか
部下との1対1の継続的な対話(1on1:ワンオンワン)に取り組むマネジャーのための35のポイントを解説

https://www.amazon.co.jp/1on1マネジメント-松丘-啓司/dp/4866480092

「人事評価はもういらない」

目標管理・評価制度のための必読書

期初に個人目標を設定して、期末にその達成度によって評価（レーティング）を行うという従来の方法は個人と組織のパフォーマンス向上に寄与していないばかりか、むしろ弊害をもたらしている
主要なアメリカ企業は従来の制度を早々に廃止して、新たなパフォーマンスマネジメントに取り組み始めた
これからのパフォーマンスマネジメントの基本原則を解説

https://www.amazon.co.jp/人事評価はもういらない-成果主義人事の限界-松丘-啓司/dp/4904336976