＜新春対談＞ HRエグゼクティブコンソーシアム代表の楠田祐氏と語る ２０２０年人事の課題
HRエグゼクティブコンソーシアム代表の楠田祐氏と、アジャイルHR代表取締役 松丘啓司の対談をお届けします。 楠田；昨年2019年、色々な企業を訪問してわかったことが…2020年1月29日もっと読む
ヒューマンキャピタルOnlineの「1on1事例インタビュー」にて、連載第4回目サッポロビール株式会社様のインタビュー記事が掲載
サッポロビール株式会社 吉原正通氏（左）： 1999年サッポロビール入社。給与計算など労務実務で経験を積みながら、サッポログル…2020年1月22日もっと読む
ヒューマンキャピタルOnlineの「1on1事例インタビュー」にて、連載第3回目株式会社キーポート・ソリューションズ様のインタビュー記事が掲載
株式会社キーポート・ソリューションズ 森田昇氏（左）：早稲田大学理工学部卒業後、積水化学工業、三菱総合研究所、アーンスト・アンド・ヤング・コンサルティングなどを経て、…2019年12月19日もっと読む
ヒューマンキャピタルOnlineの「1on1事例インタビュー」にて、連載第2回目タレンタ株式会社様のインタビュー記事が掲載
タレンタ株式会社 田中義紀氏（右）：慶応義塾大学院理工学研究科管理工学専攻修了。日本オラクル株式会社、日本ヒューレット・パッカード株式会社を経て、タレンタ株式会社の前…2019年11月20日もっと読む
ヒューマンキャピタルOnlineの「1on1事例インタビュー」にて、連載第1回目トレンドマイクロ株式会社様のインタビュー記事が掲載
トレンドマイクロ株式会社 小木曾光倫氏（右）：日本電子計算株式会社 名古屋支店入社。自治体向け総合行政システムの導入/運用/保守に従事。1997年、トレンドマイクロ株式会社 …2019年10月24日もっと読む
「トレンドマイクロにおける1on1 / OKR / No Ratingsへの取り組み ～HRテクノロジーの活用事例～」
HRサミット2019/HRテクノロジーサミット2019 参画レポート 2019年9月19日 アジャイルHR セミナー事務局2019年10月6日もっと読む
社会人の学習の70%は仕事の経験を通じてなされると言われています。そのため、1on1の目的が部下の成長を支援することにあるならば、1on1とは部下の経験学習がより効果的なものになるように上司が支援する場であ…2019年5月28日もっと読む
目標設定の手法としてOKRを取り入れる会社が増えていますが、効果的に運用するためにはシステムによるサポートが不可欠です。 ここでは、OKRツールを選ぶ際…2019年5月14日もっと読むOKRと1on1は車の両輪～ちぐはぐなマネジメントを解消せよ
OKRは簡単には到達できない野心的な目標です。そのため、部下に実行を丸投げしても、うまくいくはずがありません。目標が高いからこそ、上司は部下とともに、ゴールに向けて階段を上って行く過程を1on1で支援し…2019年4月17日もっと読む- 大多数の企業における目標設定のプロセスは、全社目標を各部門目標にブレークダウンし、部門目標を個人目標に落とし込むというのが一般的です。しかし、基本的な考え方がそうであったとしても、実態はそれぞれ…2019年3月22日もっと読む
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