OKR

  • 上から目標を与えてはいけない理由～OKRのコンセプト（その1）

    　目標管理制度や評価制度に基づいて、個人と組織のパフォーマンス向上を促進するマネジメントのことをパフォーマンスマネジメントと呼びます。パフォーマンスマネジメントは企業内のマネジメントプロセスの根幹…
    2019年1月23日adminmia
    もっと読む

  • OKRとは

    ① ストレッチ目標との違い（その１） OKRは野心的な（アンビシャスな）目標とされています。これまでも目標はストレッチしたものでなければならないと言われてきましたが、何が違うのでしょうか？
    2018年7月27日adminmia
    もっと読む

カテゴリー

1on1

OKR

HRテクノロジー