OKRと1on1は車の両輪～ちぐはぐなマネジメントを解消せよ
OKRは簡単には到達できない野心的な目標です。そのため、部下に実行を丸投げしても、うまくいくはずがありません。目標が高いからこそ、上司は部下とともに、ゴールに向けて階段を上って行く過程を1on1で支援し…2019年4月17日もっと読む
1on1を導入するに当たって、上司向けにコーチング研修を行う企業が少なくありません。もちろん、1on1においてコーチングの考え方やスキルは有益です。けれども、コーチング研修によって「1on1=コ…2018年9月19日もっと読む
本年4月に「1on1マネジメント～どこでも通用するマネジャーになるためのピープルマネジメント講座」（松丘啓司著、ファーストプレス）を上梓しました。本書には1on1に関する数多くのポイントが盛り込まれていま…2018年7月27日もっと読む