ヒューマンキャピタルOnlineにて、株式会社アジャイルHR代表取締役 松丘啓司のコラム「1on1事例インタビュー」の連載第2回目が掲載
ヒューマンキャピタルOnlineにて、株式会社アジャイルHR代表取締役 松丘啓司のコラム「1on1事例インタビュー」の連載第1回目が掲載されました。 「第2回 タレンタ株式会社 代表取締役社長兼C…2019年11月20日もっと読むヒューマンキャピタルOnlineにて、株式会社アジャイルHR代表取締役 松丘啓司のコラム「1on1事例インタビュー」の連載第1回目が掲載
ヒューマンキャピタルOnlineにて、株式会社アジャイルHR代表取締役 松丘啓司のコラム「1on1事例インタビュー」の連載第1回目が掲載されました。 「第1回 トレンドマイクロ株式会社 人事部 ビ…2019年10月24日もっと読む
「トレンドマイクロにおける1on1 / OKR / No Ratingsへの取り組み ～HRテクノロジーの活用事例～」
HRサミット2019/HRテクノロジーサミット2019 参画レポート 2019年9月19日 アジャイルHR セミナー事務局2019年10月6日もっと読む
1o1（上司と部下による頻繁な対話）を導入する企業が増えています。その際に、しばしば議論になるのは、「1on1の記録を残した方がよいか」という…2019年8月18日もっと読む
1on1を導入しようとすると、現場のマネジャーから次のような声が上げられることがよくあります。 「1on1なんてやる意味があるのか？」 「自分は部下と十分にコミュニケーションを取ってい…2019年6月26日もっと読む
“理想の1on1とは”および“1on1が組織にもたらす効果”について ～1on1導入責任者による本音トーク！～
第９回1on1情報交換会 実施レポート 2019年5月29日 アジャイルHR 1on1情報交換会事務局 …2019年6月10日もっと読む- 社会人の学習の70%は仕事の経験を通じてなされると言われています。そのため、1on1の目的が部下の成長を支援することにあるならば、1on1とは部下の経験学習がより効果的なものになるように上司が支援する場であ…2019年5月28日もっと読む
目標設定の手法としてOKRを取り入れる会社が増えていますが、効果的に運用するためにはシステムによるサポートが不可欠です。 ここでは、OKRツールを選ぶ際…2019年5月14日もっと読むOKRと1on1は車の両輪～ちぐはぐなマネジメントを解消せよ
OKRは簡単には到達できない野心的な目標です。そのため、部下に実行を丸投げしても、うまくいくはずがありません。目標が高いからこそ、上司は部下とともに、ゴールに向けて階段を上って行く過程を1on1で支援し…2019年4月17日もっと読む- 大多数の企業における目標設定のプロセスは、全社目標を各部門目標にブレークダウンし、部門目標を個人目標に落とし込むというのが一般的です。しかし、基本的な考え方がそうであったとしても、実態はそれぞれ…2019年3月22日もっと読む
