個人目標を公開することによる効果～OKRのコンセプト（その2）
ほとんどの企業では期ごとに個人目標が設定されています。けれども、それらの個人目標を周囲に（あるいは全社的に）公開している企業はごくわずかです。さらに目標の進捗状況までオープンにしている企業に至っ…2019年2月20日もっと読む
HRエグゼクティブコンソーシアム代表の楠田祐氏と語る2019年人事の課題
HRエグゼクティブコンソーシアム代表でアジャイルHR取締役でもある楠田祐氏とアジャイルHR代表取締役の松丘啓司の対談をお届けします。 HRテクノロジーもアジ…2019年1月31日もっと読む上から目標を与えてはいけない理由～OKRのコンセプト（その1）
目標管理制度や評価制度に基づいて、個人と組織のパフォーマンス向上を促進するマネジメントのことをパフォーマンスマネジメントと呼びます。パフォーマンスマネジメントは企業内のマネジメントプロセスの根幹…2019年1月23日もっと読む
1on1を導入するに当たって、上司向けにコーチング研修を行う企業が少なくありません。もちろん、1on1においてコーチングの考え方やスキルは有益です。けれども、コーチング研修によって「1on1=コ…2018年9月19日もっと読む
本年4月に「1on1マネジメント～どこでも通用するマネジャーになるためのピープルマネジメント講座」（松丘啓司著、ファーストプレス）を上梓しました。本書には1on1に関する数多くのポイントが盛り込まれていま…2018年7月27日もっと読む