1on1を導入するに当たって、上司向けにコーチング研修を行う企業が少なくありません。もちろん、1on1においてコーチングの考え方やスキルは有益です。けれども、コーチング研修によって「1on1=コ…

① ストレッチ目標との違い（その１） OKRは野心的な（アンビシャスな）目標とされています。これまでも目標はストレッチしたものでなければならないと言われてきましたが、何が違うのでしょうか？

本年4月に「1on1マネジメント～どこでも通用するマネジャーになるためのピープルマネジメント講座」（松丘啓司著、ファーストプレス）を上梓しました。本書には1on1に関する数多くのポイントが盛り込まれていま…