アジャイルHRが提供するマネジャー向け1on1研修についてご紹介します。1on1をこれから導入しようとしている企業や、1on1を導入したものの運用に課題を感じている企業向けの研修プログラムです。

 

【本研修の特徴】

  • マネジャーに求められる1on1のスキルだけでなく、メンバーの成長を支援するマインドセットの確立に重きを置いています

  • オンライン研修でもツールの機能をフル活用して高い効果を出すことができます

  • ピープルマネジメントの教科書として多くの企業で活用されている「1on1マネジメント」(松丘啓司著)のエッセンスが凝縮されています

【研修プログラム例】

マネジメントスキルは研修と実践を繰り返すことによって高められます。そのため、長時間の研修を1度実施するのではなく、半日程度の研修をインターバルを空けて複数回、開催することを推奨しています。

研修の回数、期間、内容は企業様ごとのニーズに応じてご提案させていただきます。

 

対象:メンバーと1on1を実施するマネジャー

目的:1on1を効果的に実践するための理解度とスキルの向上

時間:1回あたり3~4時間

開催方法:オンラインまたは集合

価格:個別にお問い合わせください

※インターバル課題は企業様ごとにご相談させていただきます

※必要に応じてメンバー向けの研修もご提供しています

 

研修カリキュラム例】

下記カリキュラムはスタンダードなプランの一例です。実践を繰り返し、研修の場で振り返りを行うことによって、より高い効果が得られます。

企業様の課題に沿って、研修カリキュラムをカスタマイズしてご提案しています。

【受講者の声】

  • 研修前に1on1に関する書籍を読んでいたが、研修内のリアルなワークや他の受講者の意見を聞くことで自身の1on1に関する理解がより深まった(40代/課長/製造業)

  • インプットしたことをその場でアウトプットできるように、オンラインであってもペアワークやグループワークなど、実践が多く含まれるよう工夫されていて良かった。(30代/課長代理/I T)

  • 1on1の単なるスキルだけでは上手くいかず、マネジャーのマインドセットがいかに重要か理解できた(50代/部長/メディア)

  • 実践と振り返りを繰り返すことで、新たな課題や解決方法が可視化できた。また、自律的な組織の在り方やメンバーの成長支援における具体的な手法を知ることができた(40代/課長/商社)

  • これまで我流で1on1を行っていたが、受講したことでより効果的な1on1の方法が理解できた(30代/主任/不動産)

  • 相手の気持ちに寄り添い、共感することでマネジャーはしっかり見守っていると思ってもらうことが重要ということに気が付いた。そして、とにかく定期的に続けることが大切だと理解し、実践を繰り返して力をつけていきたい(50代/部長/サービス業)

 

お問い合わせはこちらより