コロナによって、我々の働き方は激変しました。

そんなWithコロナ時代を生き抜くために今必要な自律型の業務マネジメント、組織づくりについて考えます。

企業の戦略転換や新規事業開発などを伴走支援するICMG社が、顧客企業と供に働きながら、付加価値の高い業務を行い、成果を生み出している秘訣をご紹介します。また、人事部門などコーポレート・スタッフ部門での取組みもご紹介します。

 

■こんな課題を抱えている方におすすめ

・在宅ワークが増え、より自律的な業務マネジメントが求められているが、何をしたらいいか分らない

・リモート環境の中、チームで高い成果を出すための方策がなかなか見いだせない

・組織としての一体感や共通の目標が見えなくなっている

 

■ご参加いただくことで得られること

・自律型のマネジメント(OKR)に変えるポイントが分かる

・先行事例を基に自社の課題解決のヒントが得られる

 

※紹介者等がいる場合、当ページ下部の申し込みフォーム内「備考」欄にご記載願います。

 


[事例紹介者]

若林豊/株式会社ICMG エグゼクティブ・アドバイザー

日立製作所(人事、経営企画)勤務後、デロイト・トーマツコンサルティングヒューマンキャピタル部門日本代表、プライスウォーターハウスクーパース人事組織コンサルティング部門代表を経て、2015年より現職。

組織・人事戦略領域を中心に20年以上の幅広いコンサルティング経験を有する。近年は特にグローバル人材の育成、イノベーション推進人材の育成と、これらを支える人材マネジメント基盤の強化支援に注力している。

 

石原明美/株式会社ICMG 執行役員(グループ人事・総務担当)

株式会社リクルートコスモス(現コスモスイニシア)勤務後、数社を経て、株式会社リクルート ビジネスインキュベーション事業部門で勤務。同事業をスピンオフする形で2000年に創設された株式会社アクセル(ICMG前身)に創業メンバーとして参画。以来、人事とオフィスマネジャーとして、“人と組織の成長促進”をリードしている。

 

[担当講師]

松丘啓司/株式会社アジャイルHR代表取締役

1986年  東京大学法学部卒業。アクセンチュア入社
1992年  人と組織の変革を支援するチェンジマネジメントサービスの立ち上げに参画。以後、一貫して人材・組織変革のコンサルティングに従事
1997年  同社パートナー昇進。以後、ヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、エグゼクティブコミッティメンバーを歴任
2005年  企業の人材・組織変革を支援するエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立し、代表取締役に就任(現任)
2018年  パフォーマンスマネジメントを支援するスマートフォンアプリ「1on1navi」をリリース後、株式会社アジャイルHRを設立し代表取締役に就任し、日本企業のパフォーマンスマネジメント変革の支援をミッションとして活動中

著書は多数に上るが、「1on1マネジメント」(2018年)はピープルマネジメントの教科書として多くの企業で活用されている。「人事評価はもういらない」(2016年)は人事だけでなく一般の読者にも広く読まれベストセラーとなった

開催日時 2020年11月5日(木)17:00~18:00
対象

自律的人材の育成が急務の人事部門の方

業務全体の付加価値向上が喫緊の経営課題である経営層ならびに経営企画部門の方

自律的な業務活動が必須となる新規事業開発部門でマネジメントにあたる方 など

※同業他社様からのご参加は、お断りさせていただいております。

※ご登録の際はかならず会社のメールアドレスをご入力ください。

参加費

無料

定員

なし

会場

各自オンラインでご参加ください。

※ご登録いただいた方にはZoomのURLをメールでお送りします。

セミナー内容

※事例紹介を交えながら

コロナを機に突き付けられている典型的な変革課題

自律的な行動とは何を変えれば良いのか

1on1navi が実現する自律的人材へのシフト

ITを活用したOKRと1on1

質疑応答

(セミナー45分/質疑応答15分)

    (お時間などは別途担当よりご連絡させて頂きます)

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